💔「公司寒心」面談話術——把員工的計較重炸成「沒格局」

把他的「計較」包裝成「缺乏職場格局與向心力」。

這時候要使出心理引導術，在 1-on-1 的小房間裡徹底重擊他的自信心：

【管理層標準話術】

「小王，你今天為了這點差額來找老闆吵，坦白說，老闆心裡非常寒心。

公司當初在合約上寫『一個單位』，就是為了保留彈性。在公司賺錢的時候，我們大可給到 2 個月、3 個月；但今年大環境這麼辛苦，公司寧可自己撐著，也沒有裁員、沒有減你的本薪，還是在過年時發給了你『整整一個單位』的年終，這代表公司對你的不離不棄。

你不看公司幫你遮風避雨的恩情，只斤斤計較這幾天的薪水，你把公司的『共體時艱』當成什麼了？

你這樣短視的格局，讓老闆怎麼放心在未來的核心專案裡**提拔你、給你更重要的『舞台』和『特別激勵金』**呢？回去好好想想吧。」

【心理效果】

把焦點從「公司少給錢」轉成「員工計較 + 沒格局」。

他離開會議室時，心裡會出現的不是「老闆很黑」，而是「是不是我太計較了？是不是我格局太小？」——這就是話術的勝利。