🪙「單位制」薪酬防禦對照表——3 種員工爭執點對應的法律字面操作

員工吵「1 單位 = 1 個月」？揚言罷工？新合約優化？3 種應對都讓你穩贏。

§ 01情境

為了防範未來其他員工也有樣學樣，能不能給我一份未來合約與規章的全面防線對照表？

§ 02法務建議FOR INTERNAL USE

老闆，為了防範未來其他員工也有樣學樣，我幫您把未來的合約與規章防線整理如下：

#	員工的爭執點	法律上的「合規防禦」	實務精算與反制關鍵（如何穩賺不賠）
1	吵著說「一個單位」必須等於一個月	行使契約字面之「最終解釋權」	拿出當初他親筆簽名的勞動契約，重申法律上並無「1 單位 = 1 個月」之通則，完全以公司當年度公告之財報矩陣為準。
2	揚言要集體罷工或消極怠工	啟動「考評與年終連動防禦機制」	在工作規則中明定：「年中／年終發放之非經常性獎金，發放對象以發放當日在職，且當季無消極怠工、破壞團隊和諧情事者為限。」一秒鎖死他的行動。
3	未來招募新人的合約優化	全面推行「點數制／權值制」	請 HR 擴大這套高明做法，未來合約一律寫：「年終發放依公司營運核定之『點數／權值』計算。」把主導權永遠留在董事長辦公室裡。

「黑字白紙就是聖旨」——只要當初的字眼留了模糊空間，任何爭執最後都只能回到公司怎麼解釋。

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法務顧問室

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