🗂️ 慣老闆常用手法手冊
HRM-2026-WTM-06
機密
分類
⏰ 工時與責任制
機密等級
限管理階層
編製
法務顧問室
修訂日期
2026.05.23
DOC · 06 / WTM

🚫駁回假日加班的標準話術——「沒效率」變成季度 KPI 扣分

不要直接說「不准」會被告壓榨;要說「平日做不完代表能力有待提升」並寫進 KPI。

§ 01情境
萬一員工用「工作做不完」當藉口,硬是在禮拜五下午送出假日加班申請,我該怎麼合法打槍他?
§ 02法務建議FOR INTERNAL USE

啟動「產出合理性審查」與「無效工時懲罰機制」。

當他送出申請時,主管不要直接說「不准」——這樣會被他拿去跟勞檢哭訴說公司壓榨。我們要用「績效管理」來卡死他。

【主管駁回標準話術與程序】

主管在系統中駁回申請,並留下這段專業評語:

「經評估,本週交辦之專案工作量,依常態工時精算,應於平日正常工時 8 小時內即可處理完畢

同仁欲申請假日加班,顯見平日工作效率或工時配置出現嚴重偏差

本次加班申請不予核准。請同仁於正常工作日內提升產出效率,若因個人因素導致進度延宕,將納入季度 KPI 之『工作效能與核心職能考核』進行扣分評估。」

【心理與管理效果】

他本來想利用假日多賺幾千塊加班費,結果:

  • 非但拿不到加班費
  • 還會連帶賠上平日的績效考評
  • 被貼上「能力不足、沒效率」的標籤

聰明一點的員工,以後禮拜五下班前絕對跑得比誰都快再也不敢提假日加班

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法務顧問室
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