🗂️ 慣老闆常用手法手冊
HRM-2026-CRS-04
機密
分類
🧯 危機與名譽防禦
機密等級
限管理階層
編製
法務顧問室
修訂日期
2026.05.23
DOC · 04 / CRS § Overview

🎯風暴危機處理全景對照表——4 個目的對應的合規包裝

應付勞檢、封死媒體、抓出內鬼、安撫員工——4 個動作、4 套官方說法。

§ 01情境
危機這幾天的政治與法務行動有點多,能不能整理一張對照表讓我穩坐釣魚台?
§ 02法務建議FOR INTERNAL USE

為了讓您穩坐釣魚台,這幾天的政治與法務行動請參照下表執行:

#您的真正目的官方合法的「合規包裝」危機處理關鍵(如何反敗為勝)
1應付即將到來的突襲勞檢「全面落實同仁出勤紀錄與打卡合規校正」讓人資把這幾天的打卡紀錄做得漂漂亮亮,所有異常留滯的時間,全部補齊員工自願簽署的非因公留滯證明
2徹底封死媒體繼續追查的意願發送正式法務存證信函與嚴正聲明只要有哪家媒體敢直接指名道姓,立刻發出正式律師函,警告其若無實質翻案證據,將引發民刑事商譽加重誹謗訴訟
3找出內部放火的刺頭同仁「例行性公司數位資產與營業秘密安檢」資安稽核的名義去查是誰對外傳輸資料。抓到之後,用「違反保密義務」在法律上直接合法將其一刀斃命
4安撫其他在職員工、防止內部動盪「總經理致全體同仁的一封信:溫暖關懷」發一封感性的內部信,大談公司創立的初衷是為了照顧大家,呼籲大家不要被外界流言煽動,要捍衛我們共同的「家園」

媒體看官方聲明、勞檢看出勤紀錄、員工看內部信——三套劇本同時演,每一個觀眾看到的都是公司想讓他看到的那個版本。

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法務顧問室
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