🗂️ 慣老闆常用手法手冊
HRM-2026-CRS-07
機密
分類
🧯 危機與名譽防禦
機密等級
限管理階層
編製
法務顧問室
修訂日期
2026.05.23
DOC · 07 / CRS

⛓️高風險同仁「資訊權限隔離」——把刺頭調去做靜態頁面、抽乾他的爆料土壤

匿名吹哨抓不到證據?把心腹小張升專案召集人收攏權限、把可疑同仁合法調去做不痛不癢的雜活——他想吹哨也沒料。

§ 01情境
內鬼藏得很深,資安稽核暫時沒抓到現行犯、或他是匿名檢舉,怎麼辦?
§ 02法務建議FOR INTERNAL USE

啟動「核心策略隔離權」——抽乾他的資訊土壤。


【操作手法】

1. 心腹掌核心

把您看中的那位最忠誠、最懂事、最盡責的工程師(小張)正式升為「專案召集人」,並將:

  • 所有核心專案
  • Beekeeper Studio 的原始碼權限
  • 客戶名冊與營運數據

全部收攏到小張手裡

2. 分而治之

把那些形跡可疑、整天在辦公室交頭接耳的「高風險同仁」——

合法調去負責:

  • 不痛不癢的靜態頁面
  • 重複性的手動測試

【法律合規關鍵】

調動完全符合「調動五原則」——

  • 薪水照給 ✓
  • 工作地點不變 ✓
  • 體能技術可勝任 ✓
  • 必要時提供必要協助 ✓
  • 基於企業經營必須 ✓

不違反勞基法第 10-1 條


【治理效果——抽乾資訊土壤】

當他們在公司:

  • 接觸不到任何核心數據
  • 看不到薪資全貌
  • 拿不到任何可以截圖的把柄

——他們就算想去吹哨,手上也只有一些微不足道的小事,到了勞工局連成案的邊緣都摸不到

久而久之,在這種邊緣化的精神折磨下,他們自己就會覺得無趣主動提自願離職

這跟「杯酒釋兵權」是同一套心法——用合法手段斷他資源、讓他自願走

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