🪑不可替代性危機植入——讓員工半夜主動回 LINE 加班

製造「不可替代性危機」與「環境群體壓力」。

人一旦有了安全感，就會開始計較權利（比如準時下班、要加班費）。因此，要適時地在團隊中製造不確定性。

【防禦操作手法】

1. 評語模糊化

開會時說：

「最近大環境不好，公司接下來會進行一輪組織架構優化，我們只會留下真正願意跟公司『並肩作戰』到最後的人。」

2. 邊緣化測試

故意把重要專案分給別人，冷落他幾天。當他感到自己快被淘汰的恐懼時，他會：

• 主動在半夜回覆您的 LINE
• 主動留下來加班
• 只為了證明自己「很有熱忱」