🎩「我把你當副總在培養」——把預算問題變主管領導力問題的話術

利用「高階領導力格局」進行情感勒索。

您要在 1-on-1 的小房間裡，用一種「我是把你當自己人、當高階接班人看」的語氣去教訓他。

【管理層官方標準話術】

「老張啊，你一直來要聚餐經費，我其實很欣慰，這代表你想帶好團隊。

但你站在這個主管的高度，格局要放大。

帶心如果只能靠『吃吃喝喝』，那叫利益交換，不叫領導力。外面的三流主管才會用公司的錢去請客。

我一直把你當成未來的副總在培養，我希望看到的是，你用個人的管理魅力、精準的策略去讓底下的人服你。

如果我直接撥預算給你，那是在縱容你、剝奪你學習『空手套白狼』的領導機會啊！懂我的苦心嗎？」

【心理效果】

他聽完之後，非但不敢再提預算經費，還會陷入「是不是我自己領導力不夠，才需要一直靠吃飯帶心」的集體自我檢討中。

責任，從預算問題轉嫁成主管能力問題。